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新形势下中国武装押运企业发展的前沿观点

作者:保安公司向源江    发布时间:2017-05-26 10:47
 
  5月22日,《新形势下中国武装押运企业的坚守与发展研讨会》在深圳隆重召开,公安部治安管理局副局长、中国保安协会常务副会长杨奇及广东省公安厅、深圳市公安局等有关领导出席会议;全国武装守押公司负责人100余人参加会议,会议由深圳威豹公司董事长胡可主持。新天地保安公司郑立民总经理受邀参加此次研讨会。
  分享前沿观点,共促产业发展。现将本次研讨会精彩观点分享读者。
  一、中国保安协会武装守护押运专业委员会主任委员、中信外包服务有限公司CEO 孙久涛:马云考察武汉,提出将武汉打造成无现金标杆城市,优先在公交、医疗、教育领域推行无现金支付,没有了现金,我们怎么办?
  (一)武装守押行业面临的危机
  1. 主营业务高度依赖现金,受电子支付次冲击,增速降低。电子支付发展很快,个人客户数蚂蚁金服5亿、京东1亿、腾讯4亿,蚂蚁金服估值750亿美元、京东金融估值450亿美元。
  2. 互联网金融发展很快,数字化货币替代现金趋势不可逆转。各大银行纷纷加大了网上银行力度,银行物理网点、ATM投放增速放缓,其中四大行基本不再投放,且建行与阿里巴巴达成战略合作协议,裂缝撕开,吹响了中国传统金融转型的号角;
  3. 押运企业经营模式落后,操作成本高、规模小,抗风险能力弱。全国400多家押运企业,成立的背景就是地市、县独家经营,收费高,无竞争,业务单一,就是押运服务,连金库服务都没有,每年涨费用,有的单车高达100万元,银行满意度低,想摆脱运用非武装押运,英国试行非武装押运9个月12次侵害,成功10次,说明非武装押运存在较大的安全风险;
  (二)西方押运行业情况
  西方押运历史悠久,巨头布林克成立于1859年,现有员工6万人,年营收200亿人民币,核心业务现金押运、ATM运维占比53%,贵重物品押运39%,其他8%;英国G4S,现有员工60万元,年营收100亿美元,服务100多个国家,除人防、押运、技防等常规业务外,还开展了安全评估、安全集成服务(安全方案解决商)业务。
  (三)押运行业发展思考
  1. 开发新产品、新市场,做好高附加值的现金管理服务;
  2. 拓展黄金珠宝、奢侈品押运,创建高端物流体系;
  3. 布局档案管理服务及其相关的信息、数据服务;
  4. 建立大型保安产业集团,提供集团对集团总对总安保服务;
  5. 加强合作、抱团取暖,在股权、业务、项目等领域全面合作。
  二、张铭:中国保安协会安全技术防范专业委员会主任委员、上海保安服务总公司副总经理
  (一)发挥技防专业优势,运用新一代技防理念、技术,打造人技结合的智慧安保服务,秉承“精细化、集约化”运营理念,以技术为先导,推动大数据与安防深度融合,化解安防硬件投资大的问题,平衡海量数据与有效数据的矛盾,推动安防行业大发展
  (二)上海保安总公司近期设想
  1. 打造一站式全国保安联盟,实现信息共享、资源共享、利益共享;
  2. 抓住“一带一路”契机,为“走出去”的企业提供专业安全咨询和培训服务。
  三、周忠义:中国保安协会人力防范专业委员会主任委员、成都市保安服务总公司董事长
  人防是保安服务最早、最基本的形态,将长期存在和发展下去,人防面广、量大、质弱,占整个保安行业80%左右的市场。
  成都市保安总公司采取政府购买服务的方式,承建运营的成都市涉案财物管理中心,并将其打造具有全国领先水平的刑事诉讼涉案财物规范管理标杆,中心总面积12390平方米,可容纳机动车辆500余辆,涉案财物23余万件,保管范围覆盖市本级和主城五区、高新区、天府新区公检法各部门。新模式预计节约市本级和7个区级政法部门分散重复建设费用约1400万元、每年常态化运维费用500万元。
  新模式从根本上解决政法部门涉案财物保管专业化不足、建管成本较高、效率相对低下、监管刚性不够、存在廉政风险等问题,实现保管专业化、管理智能化、分区精细化、服务便捷化,涉案财物规范管理水平实现质的提升。“中央政法委、公安部已对成都市涉案财物管理采取开放共治的最新做法给予充分肯定,要求在全国复制推广。”
  四、李享华:武汉保安集团有限公司、武汉融威押运有限公司董事长
  武汉市现有押运车辆350台,2016年省公安厅又批准了两家押运公司,未来融威押运预计减少至280台左右,市场放开给融威押运经营带来了一定的冲击。省委副书记、武汉市委书记邀请了马云等14位民营企业家考察武汉,阿里巴巴计划在武汉打造“无现金城市”、“智慧出行城市”的标杆,无现金对楚天威豹冲击很大,建设智慧城市,蕴藏着巨大的机遇。武汉保安积极谋求转型:
  (一)顺应保安市场化改革,拓宽发展思路,构建发展战略联盟、区域联盟;突破发展瓶颈,创新多种经营业务,在银行利润下滑、减员增效的背景下,加快拓展金融外包业务,实现银企双赢;抓住政府购买服务契机,利用全国押运网络资源,拓展贵重物品、机要文件押运等高端保安服务;
  (二)运用“技术+安全”理念,构建金融外包发展新格局,金融外包行业年均增速预计30%左右;
  (三)运用“互联网+”思维,依托金融押运资源,以资本为纽带,布局智慧城市,如在尾箱、枪上安装RFID有源芯片,实现“人、枪、车、钱”全流程监控;在110联网报警运营的1万多个客户、2000个基站基础上,争取市公安局支持,计划再建1万个基站,构建一个巨大的武汉物联网,政府零投入、老百姓不出钱,前期在尾箱、电动车监管上试行,后期可拓展机动车电子牌照业务,城管局垃圾箱、渣土车、井盖管理等业务。
  五、王玮:深圳市威豹金融押运有限公司总经理
  发表《关于建设全国贵货押运平台的方案,共同发展、打造押运新网络》主题演讲,报告指出外币、黄金、白银、珠宝、首饰、奢侈品、机密文件、有价证券、电子元件等贵重物品跨地区押运业务市场增长迅速,市场规模约15.8亿元,然而现有“划地经营”模式下各地武装押运企业只承担本地的押运服务,约占据20%的市场份额;若以全国贵货平台的“门到门”模式切入,保守估计可占60%的市场份额。
  建立全国贵货押运平台体系,以各押运公司为会员,发挥物流运输网络优势,打造全国互联互通的贵重物品押运网络,建立统一操作流程、统一服务合同、统一保险费率、统一价格体系“四个统一”运营模式和“门到门”的运输服务体系,在分享平台收益的同时,拓展新的市场空间。
 
 
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